Image of Manajemen usaha kecil: teori dan simulasinya

Text

Manajemen usaha kecil: teori dan simulasinya

Buku ini terdiri dari beberapa bab. Bab pertama membahas tentang memahami manajemen usaha kecil, bab dua membahas tentang kebiasaan manajemen usaha kecil, bab tiga tentang empat pilar manajemen usaha kecil, bab empat membahas tentang perencanaan dan pelaksanaan manajemen usaha kecil, bab lima membahas tentang potensi keberhasilan manajemen usaha kecil, dan terakhir bab enam membahas tentang 47 bisnis dengan implementasinya

Usaha kecil dapat diartikan suatu kegiatan yang dilakukan oleh seseorang atau suatu Badan Usaha yang mengkoordinasikan, mengintegrasikan dan mengendalikan dari sumber daya yang telah dimilikinya, untuk mencapai tujuan. Pengertian usaha kecil memiliki ciri-ciri (Budi Harsono, 2014) adalah manajemen tergantung oleh pemilik, modal disediakan oleh pemilik, daerah operasinya bersifat local, dan skala relatif kecil.

Seseorang memiliki alasan tertarik mendirikan usaha kecil, antara lain, 1). Terdapat banyak orang yang terlibat dalam usaha kecil. 2). Para usaha kecil pada umumnya kurang mampu. 3). Banyak menawarkan peluang kerja. 4). Dapat mengurangi kemiskinan. 5). Memiliki sumbangan terhadap pembangunan nasional.

Adapun aspek-aspek yang menjadikan risiko kegagalan usaha kecil, meliputi, 1). Manajemen kurang bagus. 2). Kurang komitmen. 3). Sistem pengendalian yang lemah. 4). Kurangnya modal. 5). Lokasi yang kurang mendukung. 6). Keadaan ekonomi yang kurang baik. 7). Permintaan pasar yang lemah. 8). Kurang beruntung.

Ketersediaan
B003388658.02 PON mTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.02 PON m
Penerbit
Yogyakarta : Deepublish.,
Deskripsi Fisik
vii, 117 hlm.; 20 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-602-475-171-5
Klasifikasi
658.02
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar